Senior IT-Projekt Manager (m/w/d) Remote 60% in Bonn

Kontext: Das Unternehmen konzipiert und implementiert eine Tactical Client Solution Bw (TCSBw) für taktische IT-Endgeräte mit dem jeweiligen notwendigen Zubehör als abrufbare Leistung aus einem Produktkatalog und überlässt die Geräte dem Nutzer zur Nutzung. Der TCSBw ist aufgeteilt in drei Formfaktoren, diese sollen vom Unternehmen entwickelt und beschafft werden. Diese sind „Combat Client“, „Planning Client“ und „Management Client“. Unser Mandant soll die logistische Auslieferung und für das Software Deployment die Verantwortung übernehmen. In dem Kontext ist es Aufgabe des Projektes, die Services vollständig zu entwickeln und in Betrieb zu nehmen sowie über 100.000 Endgeräte bereitzustellen. Für das Projekt TCSBw wird ein Teilprojektleiter gesucht.

Ihre Aufgaben umfassen:

• Serviceentwicklung und BWI-Befähigung: Als Senior Projektmanager liegt Ihr Fokus primär auf der strategischen Serviceentwicklung innerhalb der BWI.
• Prozessentwicklung: Der Schwerpunkt Ihres Teilprojektes liegt in der Entwicklung von Prozessen in den Bereichen Logistik, Verwendung im Ausland sowie Wissens- und Releasemanagement.
• Reporting und Einsatz von Projektmanagement-Tools: Sie sind verantwort-lich für das regelmäßige und transparente Reporting zum Projektfortschritt Ihres Teilprojektes an alle relevanten Stakeholder und den effektiven Einsatz von Projektmanagement-Tools (z.B. Jira, MS Project, Confluence).
• Steuerung von Unterauftragnehmern (UAN) und Leistungserbringern: Sie koordinieren und steuern externe Partner und Dienstleister proaktiv, um eine termingerechte und qualitätsgesicherte Leistungserbringung zu gewährleisten und die Einhaltung vertraglicher Vereinbarungen sicherzustellen.
• Erstellung von Leistungsnachweisen und Projektdokumentation: Sie stellen sicher, dass erbrachte Leistungen detailliert dokumentiert und nachweis-bar sind, und sie verantworten die vollständige und revisionssichere Projekt-dokumentation.
• Kommunikation und Stakeholder-Management: Sie verantworten die proaktive Kommunikation mit relevanten internen und externen Stakeholdern bezüglich Projektfortschritt, Anforderungen, Eskalationen etc.
• Proaktives Risikomanagement und Krisenintervention: Sie identifizieren, bewerten und mindern Risiken proaktiv und entwickeln fundierte Strategien zur Bewältigung potenzieller Krisen, die den Erfolg der Projekte gefährden könnten, um die Projektziele abzusichern.